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中交一公局集團召開2022年“主題年”啟動會暨“全年紅”生産動員大會

     2月16日,中交一公局集團在京召開2022年“主題年”啟動會暨“全年紅”生産動員大會,發布《一公局集團“高質量發展落實年”實施方案》,對全年生産進行大動員。公司黨委書記、董事長都業洲出席會議并講話,黨委副書記、總經理韓國明主持會議。

     都業洲聚焦“高質量發展”,從如何認識主題年特性和如何落實主題年這兩個維度作了深度闡述。都業洲強調,今年的主題特别重大,引領性強、整體性強、系統性強、連續性強、挑戰性強,生産任務特别艱巨。一是思想上要再提升,強調落實高質量發展歸根結底就是要完整、準确、全面貫徹新發展理念,創新發展是動力,協調發展是方法,綠色發展是方向,開放發展是戰略,共享發展是歸宿。二是戰略上要再升級,要強化“六個力量”核心使命,聚焦“新發展格局”重大任務,推進對标“世界一流”強大支撐。三是模式上要再突破,重點抓好組織架構再優化、生産組織再變革、促進混改再發力3件大事,在發展模式、治理模式、生産模式、組織模式、風控模式上實現突破。四是任務上要再加碼,要牢樹任務意識、強化擔當意識、堅守底線意識,确保全年任務務期必成,實現新突破。五是改革上要再深化,确保國企改革三年行動如期收官,将“四能”改革落到實處,全面深化鞏固改革成效。六是治理上要再從嚴,不斷完善公司治理,緊盯專項治理,加強作風治理,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,推動公司實現高質量發展。微信圖片_20220905143320

     韓國明強調,一要吃透會議精神,踐行“133”戰略,抓好五大體系建設,做好“三大支撐”,打造“五個一局”,做到明确方向、量化目标、強化督查、嚴格考核,科學謀劃全年工作。二要抓住工作重點,聚焦“兩利四率”,努力實現“兩增一控三提高”,明确具體指标和考核機制,突出“現金為王”,掌握集團考核側重點。三要把握好工作節奏,市場開發要有更大決心,科學統籌全年生産任務,抓好“春三早”督導工作,優化總體資源配置,确保全年任務圓滿完成。四要提升主題年成效,突出高目标導向、問題導向、能力素質提升、實踐成效檢驗,深化結構轉型升級。五要堅持底線思維,始終堅持“穩字當頭、穩中求進”的總基調,統籌做好複工複産、安全生産、疫情防控等各項工作,确保安全穩定。

     公司副總經理李英俊對春節期間值班及安全生産情況、節後視頻“呼點”檢查情況進行通報,對全年生産進行了再部署。

     會議采用視頻形式召開,公司領導,董事會秘書、總助、副總師、紀委副書記、巡察組組長、總監、副總法律顧問,各部門、中心、事業部及二級部門副職以上人員在主會場參會,各公司、直屬項目部中層以上人員在分會場參會,共計5600餘人通過視頻直播參會。



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