中交一公局集團基層黨組織一體化建設提升行動開展以來，公司所屬各基層黨組織多措并舉，大抓龍頭班子建設、組織體系建設、黨員隊伍建設、監督機制建設，切實将基層組織建設成為團結凝聚的核心、攻堅克難的堡壘，聚焦“高質量發展落實年”活動，以基層黨建工作的質量提升，增強黨建引領保障作用，助推生産經營取得新成效。
廈門公司浙江遂昌PPP項目黨支部以黨員隊伍建設為抓手，與業主單位聯合成立臨時黨支部，開展慰問困難群衆、關愛留守兒童等活動，營造和諧路地關系，以黨建促生産，實現進場1個月完成施工圖審查，3個月完成融資，5個月完成全線征地，6個月掀起大幹高潮，成為廈門公司推進速度最快的PPP項目，并獲評浙江省“工人先鋒号”稱号。
七公司總部基地項目黨支部開展“保安全 提質量 促生産”專項“黨建+”活動，劃分9個“黨員生産責任田”，支部黨員全部簽署《黨員生産責任田認領書》，并成立黨員服務隊，實行黨員積分制，由黨員牽頭開展志願服務、與職工群衆談心談話，激勵工友積極投入項目生産建設中，始終保持大幹快上的熱潮，助力項目主樓平均每6天澆築一層樓。
德餘高速第十标段項目黨支部緊抓黨員隊伍建設，成立黨員先鋒隊，設立3個黨員責任區，緊緊圍繞關鍵控制性工程小烏江大橋建設，建立“現場作戰指揮部”，黨員幹部駐守現場，嚴格落實周生産例會制度，各責任區一周一總結，一周一部署，形成比安全管理、比進度質量、比勞動效率、比技能創新的競賽氛圍，助力剛構施工邊跨提前10天完成合龍，全力跑出建設“加速度”。
采購中心（凱通公司）西北黨支部嚴抓監督機制建設，将一體化黨建與業務緊密結合，找準黨建工作與生産經營融合的發力點，制定監督清單，進一步對采購、招标、合同、供應商等管理進行了規範，由支部黨員牽頭成立采購監督突擊隊，深入一線廠家現場，做好采購事前預防監督，有效發揮了日常監督第一道防線的作用，保障了生産運營健康發展。
